|
Et konsept for analyse og utvikling av organisasjon og ledelse
OAK er et modulbasert utviklings- og analysekonsept for organisasjon og ledelse.
Formålet
med OAK er å styrke organisasjonens måloppnåelse og resultat gjennom å
fremme læring, bevissthet og kommunikasjon om de verdiskapende prosessene i
organisasjonen.
- Et utviklingskonsept som
fokuserer på måloppnåelse og resultater
- Måler organisasjonens
egenskaper, adferd og potensial
- En nivåuavhengig
kommunikasjons- og prosessmodell
- Øker bevissthet og kompetanse
om organisasjon og mellommenneskelige prosesser - Styrker beslutningsunderlaget
- Instrumenter for strategi- og
utviklingsprosesser
- Instrumenter for hvert nivå i
organisasjonen
Sentralt i OAK er OAK-modellen, en utviklingsmodell for organisasjon og ledelse. Alle OAK-undersøkelsene er bygget over denne samme generiske modell for analyse og utvikling. Gjennom OAK-modellen utgjør instrumentene et kraftfullt system for strategi-, leder- og organisasjonsutvikling, og skaper brukervennlighet og dynamikk rundt de erkjennelsesmessige, læringsmessige og kommunikasjonsmessige prosessene i organisasjonen. På denne måten oppnås en felles bevissthet om organisasjonen, dens målsetninger og virkemidlene for å oppnå målsetningene.
|
|
|
